Restructuration Dentreprise

Restructuration Dentreprise

Restructuration Dentreprise

Formation animée par
Jean FIRÔME
Associé Fondateur
Eight Advisory

[CODE]

Lieu : PARIS
Durée : 2 jours
[DATE]

Tarifs :
- Membres DFCG : 1 100 € HT
- Non-Membres : 1 350 € HT

 [INSCRIPTION]

Pour qui ?

  • Directeurs administratifs et financiers
  • Contrôleurs de gestion
  • Experts-comptables
  • Dirigeants

Les + de cette formation

+ Une pédagogie favorisant l’appropriation et la transposition des connaissances grâce à l’alternance concepts / cas pratiques / exemples.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir détecter à temps la sous performance de l’entreprise.
  • Maîtriser les outils juridiques à disposition.
  • Mettre en oeuvre les techniques de restructuration.

Objectif opérationnel

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de détecter les difficultés financières d’une entreprise et de mettre en place un plan de restructuration.

Programme

  • Détecter la sous-performance de l’entreprise
    • Les causes de défaillance d’une entreprise
    • Détecter les premières difficultés et en identifier l’origine : déterminer et suivre les signaux d’alerte
    • De la sous-performance à la crise de liquidités
    • Étude de cas : élaboration du tableau de bord de suivi de la performance de l’entreprise
  • Identifier les procédures amiables et collectives à disposition du dirigeant
    • Les procédures de prévention : mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde, sauvegarde accélérée…
    • Choisir la procédure adaptée : les critères de choix
    • La période d’observation
    • La liquidation judiciaire
    • Étude de cas : en fonction de la situation de l’entreprise, déterminer la procédure adaptée
  • S’approprier les techniques de restructuration
    • Les acteurs de la restructuration
    • La recherche de solutions adaptées aux difficultés de l’entreprise
    • La restructuration de la dette
    • Étude de cas : revue de prévisions d’exploitation et de trésorerie
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